在NBA的历史长河中，选秀决策往往能定义一支球队的命运，有些球队以大胆的选择闻名，而波特兰开拓者无疑是其中之一，近年来，篮球评论员张佳玮在一次深度访谈中提出了一个引人深思的观点：“开拓者是肯为了策应型巨人不选乔丹、KD的球队。”这句话并非空穴来风，而是基于球队历史选秀策略的深刻观察，在2025年的NBA环境中，随着数据分析的深入和战术体系的演变，开拓者的这种哲学愈发显得前瞻性，本文将探讨这一观点，分析开拓者为何在选秀中偏好策应型巨人，而非像迈克尔·乔丹或凯文·杜兰特这样的超级得分手,并展望这一策略在未来的影响。

开拓者的选秀历史：从比尔·沃顿到现代篮球

要理解张佳玮的观点，首先需要回顾开拓者的选秀历程，1974年，开拓者用状元签选中了比尔·沃顿，这位策应型中锋不仅帮助球队在1977年夺得队史唯一总冠军，还以其出色的传球和团队意识定义了那个时代的内线角色，沃顿的职业生涯虽受伤病困扰，但他的影响力深远，展示了策应型巨人在进攻端的独特价值，相比之下，1984年选秀中，开拓者手握第二顺位，却选择了萨姆·鲍维而非迈克尔·乔丹，这一决定常被后世诟病为“史上最糟糕选秀”，但深入分析，鲍维作为一名具备策应潜力的中锋,符合球队对高大球员的偏好。

张佳玮指出，开拓者的选秀策略并非偶然，而是根植于球队文化，在2007年，开拓者再次用状元签选中格雷格·奥登，而非凯文·杜兰特，奥登以其防守和策应潜力被寄予厚望，尽管伤病毁了他的职业生涯，但这一选择再次凸显了球队对高大、全面内线的执着，杜兰特则以其无与伦比的得分能力闻名，但开拓者更看重的是奥登在攻防两端的整体影响力，这种偏好并非盲目，而是基于对篮球本质的理解：策应型巨人能带动整个球队的进攻体系,创造更多机会。

策应型巨人的战术价值：为何胜过超级得分手？

在2025年的NBA，篮球战术日益强调空间、移动和团队合作，策应型巨人，如尼古拉·约基奇或Domantas Sabonis，已成为联盟的宝贵资产，他们不仅能得分，还能通过高位策应、低位传球和挡拆配合，激活外线射手和切入球员，张佳玮强调，开拓者的选秀哲学正是预见了这一趋势，球队管理层认为，一个能策应的巨人可以提升整体进攻效率,减少对单一得分手的依赖。

以乔丹和杜兰特为例，他们都是历史级的得分手，但他们的比赛风格往往依赖于个人能力，乔丹以其无解的单打和领导力著称，杜兰特则以无死角的投篮统治比赛，在现代篮球中，过度依赖个人英雄主义可能限制球队的战术多样性，相反，策应型巨人能构建一个更平衡的体系，让角色球员也发挥关键作用，在2024-2025赛季，开拓者通过选秀选中了新兴中锋艾登·汤普森，他以其出色的传球视野和内线脚步，迅速成为球队进攻的枢纽，这种选择不仅提升了球队的助攻率，还降低了失误,体现了策应型巨人的实际效益。

从数据分析角度看，策应型巨人在高阶数据如球员效率值（PER）和真实正负值（RPM）上往往表现更全面，他们能通过二次助攻和屏幕设置，间接贡献得分，这在当今强调效率的篮球环境中至关重要，张佳玮指出，开拓者的选秀决策常基于长期潜力而非短期爆发力,这使他们在竞争激烈的西部保持韧性。

球队文化与未来展望：开拓者的持续演变

开拓者的选秀哲学不仅体现在历史选择上，还深深植根于球队文化，从杰克·拉姆齐到特里·斯托茨，历任教练都强调团队篮球和球员发展，在2025年，新任主教练艾米·乌度卡进一步强化了这一理念，注重培养多功能内线，以应对小球时代的挑战，张佳玮认为，这种文化使开拓者敢于在选秀中冒险，即使面对舆论压力,也坚持自己的评估标准。

随着国际球员的涌入和篮球战术的全球化，策应型巨人的价值可能进一步上升，开拓者近年来在选秀中关注欧洲和澳大利亚的内线新星，例如2025年潜在新秀卢卡·佩特罗维奇，他被誉为下一个约基奇，具备出色的策应能力和篮球智商，这种前瞻性选择,可能帮助球队在季后赛中走得更远。

这一策略也面临批评，有人认为，错过乔丹和杜兰特这样的天才，让开拓者付出了冠军代价，但张佳玮反驳说，篮球是团队运动，选秀成功与否不能仅以个别球员衡量，开拓者在历史上多次进入季后赛，并培养出像克莱德·德雷克斯勒和达米安·利拉德这样的球星，证明他们的哲学有其合理性，在2025年的背景下，球队正通过数据分析和新科技优化选秀流程,力求在策应型巨人和外线天才之间找到平衡。

张佳玮的观点揭示了开拓者选秀策略的独特性：他们愿意为策应型巨人放弃看似更耀眼的天才，因为这符合他们对团队篮球的信仰，在NBA不断演变的今天，这种哲学可能成为其他球队的借鉴，正如张佳玮所言：“篮球的未来不在于个人闪耀，而在于如何将五个人融为一体。”开拓者的故事提醒我们，选秀不仅是选择球员,更是选择一种篮球哲学。